有些事領導不直接找你,卻讓同事聯繫你,其實有3個原因,不懂就很吃虧

先講一個身邊朋友的切身例子吧。

多年前,朋友在一家企業做主管,領導一直對朋友不錯,有事直接安排他,口氣也很隨意,上下級關係比較默契輕鬆。後來發現,領導有事不再直接找他,而是讓另外一個同事轉達。

開始他不太在意,但三次之後,引起他的警覺。他主動側面找領導,委婉地半開玩笑似地問領導,怎麼開始隔山打牛啦?領導吞吞吐吐告訴他,有人說他背後拉領導虎皮做大衣。朋友立即就明白有人挑撥離間,領導刻意回避。朋友主動澄清事實,主動修復上下級關係。

現實中,領導隔著同事安排你,這不是一個好現象,主要有幾種可能:

首先,你也不要過于心重,心思太重,太敏感,活著不快樂。

你要分析,領導讓同事聯繫你是偶爾為之,還是突然變得比較反常?如果只是領導順便為之,別太在意,何必這麼累呢?如果領導轉變了過去的方式,比如,以前都是直接找你,現在刻意隔離你。你還是要小心為上。

其次,分析領導回避你的原因,堅持以我為主,主動修復,千萬不要等領導向你彎腰。如果你脾氣比較倔強,你不理我,我也不理你,跟領導置氣,不及時修復關係,吃虧的是你自己。

同時也證明你職場情商不夠成熟。人在屋簷下不得不低頭,作為下屬,主動經營上下級關係,這是職場叢林法則的要求。既不要賭氣,更不是冷處理,時間久了,關係就是僵化了,你要付出更多成本去化開這個冰坨。

再次,對症下藥,積極樂觀。人際關係很奇妙,你往好處努力,福分就圍繞著你。你刻意回避,福分就遠離你。為了你自己,主動分析,主動進攻,主動經營,才是職場王道。

一是領導刻意回避你,說明領導不信任你了。首先反思你自己是不是做了不該做的事情,讓領導不信任你了。其次反思是不是有人告黑狀,讓領導誤解你了。

如果是你做了錯事,可以主動向領導坦誠道歉,不要怕丟人,領導也是人,你坦誠一些,領導也會坦誠一些。如果有人告了黑狀,一定要早發現早解決,否則會日久成疾,成為你們之間的疙瘩,時間長了,雙方都懶得解開了,關係就散了。

二是領導不重視你,關係不親近。領導對你不瞭解,關係不親近,就不願意與你直接打交道,優先選擇那些關係親近的同事,讓同事聯繫你,次數多了,你和領導之間,越來越遠,這是非常不利的局面。你自己想一想,人之常情,連工作安排,領導都先想到你,提職加薪這種好事怎麼能想起你呢?

三是領導討厭你,甚至是防著你,根本不願意直接與你產生關係。這個局面是最難受的。也許是領導厭惡你的行為,不願意與你打交道。也許是領導看不上你的人品,有意識地躲著你,不想與你接近。這種局面,你更要積極主動地修復,讓領導多瞭解你,讓領導重新認識你,也許不打不成交,讓領導覺得以前是誤會你了,反而容易拉近關係。

四是領導人品不好,可能是因為你不巴結不送禮不溜須造成的。這一點,不展開說了,這種領導,你不交也罷。

最後,再說三句話:第一句,遇到偶爾情況,你不要太敏感,太敏感的人會很痛苦,過于在意別人對你的感受讓你放不開胸懷。

第二句,領導疏遠你,是你的責任,對你的職場發展非常不利,一定要主動修復。第三句,職場成功終究靠能力和貴人,經營好上下級關係是成功的充分必要條件,這是你的必修課,放下清高、擺平心態,保持不亢不卑,但積極主動的姿態,有助于你成長進步。

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