真正聰明的下屬,在領導面前一般有5種表現,有1種,就會被領導看好

 
智慧达人

我們不能總是生活在自己的想象之中,不能虛幻地設想如果自己去做某一件事一定會比別人做得好。更重要的是把思想轉化為行動,一步一步地去接近目標。

職場鐵律:真正聰明的下屬,在領導面前,往往有以下這五種表現。有一種,也很好,來看看你有幾種?

職場人,都希望在單位能夠獲得領導的認可,但職場就是如此現實,真正能夠讓領導喜歡上的,永遠都是少數。其實每個領導看重的都是工作能力,只有提升自己的內在認知,才能得到領導的青睞。

一、在積極服從中發揮自己的聰明才智

在領導面前,服從是下屬的第一美德,但光積極的服從是不夠的,還需要發揮出自己的聰明才智,讓上司看到你的能力。

也就是說在積極服從領導的大前提下,在具體執行過程中,則要靈活多變,通過自己的聰明才智巧妙彌補領導在決策上的失誤,而不是直接否定領導的決策,如此,既能維護領導的權威,又能顯示自己非凡的才華,聰明加上巧幹的表現,就能讓領導對你青睞有加。

二、挺身而出,勇于承擔別人不願意幹的任務

領導當眾派下一個艱巨的任務,希望有人能主動站出來,而其他同事都不太願意承擔,或者還在猶豫時,你只要有勇氣站出來承擔,那麼,你的這種表現其實就已經超過了你的同事,不要害怕失敗,只要你竭盡全力去做了,那麼,即便是失敗了,領導也不會怪你,因為你的這種責任心,還有你主動站出來為領導分擔的勇氣,足以彌補失敗。

三、主動爭取領導的認可

很多領導,其實並不願意通過強行命令的方式來推動下屬展開工作。

一位職場資深人士曾說過:主動爭取領導認可的下屬,比一味服從領導的下屬,層次要更高,也更容易贏得領導的重用,因為這種主動不僅能體現下屬在工作上的積極性,還是一種讓領導認識自己才華的好機會。相反,一味被動服從的下屬,即便是有才華,也很難進入領導的法眼。

四、在關鍵時刻一定要多請示領導

真正聰明的下屬,有挺身而出、獨當一面的魄力,但在關鍵時刻,或者在處理關鍵問題時,也一定懂得向領導多請示、多彙報,徵求領導的意見和看法,這不僅是對領導的尊重,也是下屬做好工作的一個重要前提。

身為領導,一個主要工作就是把握大局和關鍵,領導或許無暇顧及太多的事情,可能也不願意管太多,但在關鍵時刻,對關鍵問題,一定是不會忽視的,下屬如果認識不到這一點,那麼,表現的越好,領導反而可能會越不喜歡。

五、積極配合有明顯缺點的領導

領導不是無所不能,有很多優點,但多少也會有點缺點,比如,有的領導業務能力不太精,有的領導文化水準不太高,但身為下屬,無論領導有怎樣的缺點,都要懂得積極配合,主動獻計獻策,既積極配合領導的工作,表現出對領導的尊重與支持,又能施展自己的才華,彌補領導的不足,成為領導不可缺少的左膀右臂,如此,何愁領導不會重用你呢?

很多人認為在職場中工作能力很重要,但是其實真正重要的是你的思維,遇到事情處理問題的能力。

以下四種表現要不得:

其一,突擊任務的時候拖後腿

其實在單位裡面,經常會有一些突擊的任務,不過在這種情況下,你不能夠給自己的領導爭氣,而是故意的拖拉,最後拖了領導的後腿,領導一定會把這筆賬給你記得很清。

其二,公開場合難為領導

如果出現這種情況,就沒有什麼好說的了,不管是哪一種形式的辦領導難堪,只要讓領導失了面子,你工作做的再好,領導也會想辦法排擠你。

其三,制定目標的時候不配合

在制定目標的時候,大家都不想有太多的任務,這一點心情是可以理解的,但是在公開的場合下,領導給大家制定目標,本來就是一件不容易的事,如果你帶頭反對領導,或者是不接受領導給你安排的任務,你可能就是那一個帶頭鬧事的人,也就是領導會把你當做眼中釘,肉中刺,把這個事情了結的時候,領導就會採取辦法好好的收拾你,到那個時候再去後悔,已經沒有太多機會了。

其四,工作沒有確認

一定要注意,領導給您說的很多權利,其實都是一種形式,千萬不要太當真,所以在平時工作當中,一定要把自己的想法和領導的想法進行確認,如果保持一致就去執行,保持不一致,按照領導的意見辦,這個原則到啥時候都不能變。

 
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