在單位裡，有的人深受領導喜愛，快速得到培養、提拔。有的人不受領導待見，升職加薪終成泡影。今天就和大家分享有以下6種特徵的員工永遠也得不到領導的培養。
一、與領導相背離
在單位裡，領導就是指揮官，是撐旗人。只有聽從指揮，跟著旗幟走，才能得到領導的認可。如果與領導相背離，他會覺得你與他「唱反調」，不與他同心同德，會將你列為「異類」。那麼，領導是不可能培養這樣的員工。因為沒有人願意培養與自己不同心、不同軌之人！
二、存在「小人」行徑
在單位裡，提到「小人」就像談虎色變，人人害怕。因為「小人」為了自己的利益不擇手段；因為小人陰險狡詐，心腸陰惡；因為小人為人虛偽，毫無誠信！在平時工作中，你覺得他沒什麼「異樣」，但背地裡都是幹一些見不著光的「勾當」，特別與他有利益紛爭時，他為了自己的利益，就會給你使壞，給你捅刀子！
這類人不可能得到領導培養！因為如果培養這樣的人只會把團隊帶入萬劫不復之地，給單位造成無法挽回的損失！
三、缺乏感恩之心
在單位裡，這類人總是自認為能力出眾，技術過硬，所取得的成績都是自己努力的結果，所擁有的一切都是理所當然的。他會對他人的幫助、提攜以及教導忘得一乾二淨，心裡沒有一絲感恩，這類人就是我們所說的「白眼狼」！
在單位裡，一個沒有感恩之心的人，也就不不會感恩自己的單位，也不會感恩説明過他的人。這樣一個「白眼狼」肯定是得不到領導培養。因為領導會認為培養他對自己沒有一點好處！
四、不想改變自己
在單位裡，有的人自身素質本來就不高，工作能力也不行。在工作過程中會不斷出現失誤，同事好心幫助他，教他方法如何避錯。但是他聽不進同事的意見，于是各種藉口拒不接受同事的「教誨」。這樣從來意識不到自己的不足，也從不會因自己的缺陷做任何改變，更加不會虛心接受他人意見之人，領導肯定不會培養。因為他自己本身就不想改變，不想進步！
五、接受能力欠缺
在單位裡，這類人對待工作接受能力比較差，悟性也不行！比如領導安排工作，都將具體要求，方式方法講得明明白白了，但他就是不理解領導的意圖，讓領導很無奈，很是苦惱！
像這樣一個不夠「靈醒」的員工領導不會培養。因為這樣的員工就像朽木一樣不可雕！如果培養只能讓領導身心疲憊，也毫無意義！
六、牆頭草兩邊倒
忠誠永遠是領導選人用人需要考量的最重要的尺規！在單位裡，要求員工對單位、領導忠誠，不做損害單位、領導利益的事；對損害單位、領導利益的事不能視而不見，要懂得維護單位、領導的利益。這才是作為員工忠誠于單位、領導的基本要求。
如果你三心二意，朝三暮四，今天你為了利益「忠誠」于A，明天為了利益「忠誠」于B，如此反復無常，毫無原則之人，就像牆頭草一樣，兩邊倒。這樣的人肯定得不到領導的培養，因為沒有人願意培養「背叛」自己的人！
在單位裡，有以上6種特徵的員工，永遠也得不到領導的培養，希望你不要名列其中！
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