職場上,這6類員工很容易讓領導反感,能力再強也得不到提拔

在單位裡,有很多因素決定員工的提拔。比如員工的背景、能力、學歷、資源等等,都是領導提拔員工時所要考慮的。但是有6類員工能力再強,領導也不會提拔。

一、與領導背道而馳之人

在單位裡,有的員工自認為精通某個領域的技術,對領導的意圖不屑一顧,依然固執己見、我行我素。最終,做出來的結果並不是領導想要的,與領導意圖背道而馳,讓領導「大失所望」。

在單位裡,與領導背道而馳就會讓領導覺得你與他「唱反調」,不聽他的話,不服從他的安排,不執行他的指令,不能與他同心同德。那麼,這樣的員工能力再強或再努力,也得不到領導提拔,反而遭到排斥、打壓。

二、只懂得低頭「拉車」之人

在單位裡,有的員工像「蜜蜂」一樣,默默無聞奉獻著自己的力量,從來不善表現自己,只懂得低頭拉車,不懂抬頭看路。

而且領導安排工作時,會第一時間想到這類人,因為他們不推脫工作,會盡心盡責做好。他們事情做了不少,成果也斐然,但是在不懂領導面前展現自己,造成領導對他的工作能力並不清楚。所以,領導對他們只是用而不重用,更不會提拔。

三、將他人相助當作理所當然之人

在單位裡,有的員工認為同事幫助他是一種義務,是理所當然之事,對同事的幫助不懂得感恩,甚至一句「謝謝」都沒有。比如某A在推進項目時,遇到了困難,同事某B出於好心,主動幫助他渡過難關,挽回公司損失。其他同事調侃某A說:「B幫你那麼大的忙,你怎麼感謝人家呢?」。某A振振有詞地說:「B是領導安排來幫助我的,本就是他應該盡的義務,為什麼要感謝他?」。讓同事聽「啞口無言」。如此不得感恩的人,久而久之,就會「眾叛親離」。

這樣的人能力再強,工作在努力,領導也不會重用、培養。因為沒有一個領導會提拔「忘恩負義」之人。

四、不懂得給領導留「面子」之人

在單位裡,有的員工「年輕氣盛」,一言不合就與領導「杠起來」。比如領導正在給大夥講解專案推進方案,某C覺得領導講的東西與自己所學知識和工作經驗不相符,就當場向領導「發難」,提出很多「無禮」的疑問,讓領導尷尬至極。

在單位裡,自己有意見或者與領導的意見有分歧,可以採取很多方式向領導提,沒有必要在「大庭廣眾」之下讓領導下不了臺階。如果不分場合讓領導「出醜」,不給領導面子,那麼提拔重用絕對是不可能的事情。因為,沒有人會提拔給自己「抹黑」之人。作為員工應該維護領導的權威,多給領導補台而不是拆臺,這樣領導才喜歡。

五、工作斤斤計較之人

在單位裡,這樣的員工幹工作總是從自身利益出發,挑三揀四,自己老想占完便宜。如果你在工作中斤斤計較,都是做對自己有利的工作,而對自己沒有好處的工作就推脫,那麼就會很容易得罪同事,讓同事反感,認為你是勢利小人而遠離你。領導也會認為你格局是「唯利是圖」之人而不會提拔你。因為如果把你提拔領導崗位後,在工作上可能會「挑三揀四」或者在「蠅頭小利」上斤斤計較而沒法顧全大局。

六、在同事跟前抱怨領導之人

在單位裡,這類人愛在同事跟前抱怨領導給他安排的工作多;抱怨領導不重視他,看不到他的能力;抱怨領導排斥、打壓他;抱怨領導給他「小鞋子」穿等等。這樣做只能讓領導更加討厭你,提拔是更加不可能。因為沒有會提拔一個「非議」自己的人。謹記不要抱怨或者非議任何人,尤其是領導。否則,就是給自己「挖坑」。

在單位裡,領導對以上6類員工特別反感,想要獲得提拔重用幾乎不可能,希望你不在列!




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