領導問你:有沒有人說我的壞話?注意了,回答不對後果很嚴重

 
智慧达人

我們不能總是生活在自己的想象之中,不能虛幻地設想如果自己去做某一件事一定會比別人做得好。更重要的是把思想轉化為行動,一步一步地去接近目標。

有網友表示,自己有一次被領導喊道辦公室,領導有意無意的問:「公司裡面有沒有在背後說我的壞話?」

這個時候網友懵了,因為之前從來也沒有遇到過這種情況,也不知道該怎麼回答領導,害怕自己回答錯了,得罪了領導。

那麼如果遇到這種情況該怎麼辦呢?這個時候需要注意,要分情況,分策略來進行回答,否則一旦出錯,後果不堪設想。

01

領導想要瞭解情況

一個聰明的領導,往往會多方面探聽公司內部的情況,這個情況一般是員工的狀態,以及員工對領導的態度,對領導決策的態度。

有些人很會偽裝,在領導面前一套,而背過領導又是一套,這個時候領導可能無法真正瞭解到員工是不是偽裝的,那麼就需要通過不同的員工來瞭解各種資訊。

這個時候,你只需要如實回答就可以了。因為領導要的就是全面並且客觀的資訊,你回答的越是詳細,越是可信,那麼領導越會感覺到滿意。

這個時候最好不要夾帶私活,不要覺得這個時候可以趁機黑自己的對手一把,即便你很討厭某個同事,也最好不要說他的壞話,不要告訴領導,就是某某在背後說你的壞話,你說了不僅不能夠打擊你討厭的人,反而會把你自己坑了。

因為這個時候,領導會問多個員工,如果你說的和別人不一樣,可能會讓領導覺得你在趁機報復別人,對你的印象就會很差。

02

領導在測試你

一般人不敢直接和領導反映自己的態度,往往會假借別人之口來表達自己的觀點。比如,有的員工對領導不滿,這個時候領導會他:有沒有背後說我的壞話啊,大家私下裡對我是什麼態度啊?

此時員工可能就會說:大家對領導您確實有點意見,意見是.....。而實際上這些對領導的意見,全是這個員工內心對領導的意見,只不過推脫說是大家的意見。

領導也是聰明人,這麼說領導也知道:什麼大家對我的意見,分明就是你這個傢伙對我有意見,好了,這下終于把你內心的話給套出來了,看我以後怎麼收拾你。

所以,很多領導通過這種方式,瞭解到員工對自己真實想法,從而能夠真正知道員工對自己態度。因此,如果你不知道具體領導為什麼這麼問你,那麼你最好不要說領導壞話,而是多拍領導馬屁,告訴領導:其他人我不知道,但是我認為領導是可敬的,是一位優秀的領導。

03

領導在坑你

領導可能故意問你:誰在背後說我的壞話?這個時候,你覺得某個同事很討厭,就趁機說,是某某同事說的。然後領導就會把那個同事喊過來,問他為什麼說領導壞話,這個時候同事肯定會否認,然後詢問誰說的,領導就會趁機把你供出來。

試想一下,這個同事知道你說的之後,會怎麼辦,肯定會和你的矛盾更進一步激化,脾氣暴躁的可能當場就要找你算帳。領導的目的也就達到了,就是讓你們之間矛盾公開化,然後收拾你們兩個。

總結:

當你不知道具體情況的時候,千萬不要隨便回答,如果你明確知道領導討厭某個人,那麼可以告訴領導就是這個人說的,領導還是比較相信的。

另外需要注意的是,領導如果問你:xx是不是說了我的壞話?這個時候一定要謹慎,如果領導討厭xx,而你回答:不知道,應該沒說過吧。這會讓領導覺得你和xx是同黨。你也不能夠說xx說了領導的壞話,因為這個可能是上面情況3,領導可能在坑你。當你不清楚領導對xx態度時,最好說:我和xx不熟,具體也不瞭解,下去之後我瞭解一下,向您彙報。

 
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