向領導彙報工作的3個要訣,把握好火候,早晚都會被提拔上來

要想向領導彙報工作彙報到位,大家一定要熟練地掌握下面三個要訣,把這些要訣形成自己彙報的提綱。

【1】對照要求

這是向領導彙報工作非常重要的一個思路,在你課堂完了之後,回歸主題就要嚴格地對照一下,上一個月或者是上一個週期的要求,比如說要求你學習,你要告訴領導,你最終取得的結果是啥?我們要一條一條的,一個一個地去對照這些標準,按照領導的要求去做彙報措辭的調整。

【2】請求指導

當你講述完了上面的這些事之後,一定要主動地請求自己的領導對自己的工作給一些指導,給自己提出來一些寶貴的意見讓自己明白,在領導的眼裡面自己幹得怎麼樣,很多人彙報完了之後扭頭就走,還美其名曰怕浪費老師的時間,真實的情況就是你啥也沒有,腦子裡面是空空的。

【3】確認目標

這也是一個比較大的問題,在你接受這個目標之前,一定要和領導當面地去確認這些目標背後是怎麼來的。

其實確認目標的過程就是雙方相互博弈和調整的過程。

在你去執行之前和你的領導確認你做的這些事情是不是對的,一個一個得過一點。

在目標執行的過程當中,一定要把你所使用的方法向領導進行彙報,看看這些方法過去是不是別人也用過,領導有沒有更好的方法,這個確診的過程其實就是把領導腦子裡的方法拿過來為自己所用的過程。

當你的工作完成了之後,要對最終你拿到的結果向領導確認是不是符合領導的要求?如果不符合領導的要求,要纏著領導給你一些建議,要不然的話這種領導對你的不滿意會累積得很快。




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