工作中如何說服固執領導?學會4個技巧,讓你事半功倍

工作中如何說服固執領導?這些技巧助你事半功倍。

我們在工作中有時會和領導有不同意見,很多人也抱怨自己的領導很固執,怎麼溝通都沒辦法讓其做出改變,特別是領導的想法可能會導致工作出現問題的時候,會讓人感到很無助。下面給大家介紹幾個和領導溝通的小技巧,幫助大家提升與領導溝通的效率,解決分歧。

1、先確定領導的想法是否正確

遇到同領導發生意見分歧的時候,首先應該確定領導的意見是否正確,如果領導的意見正確且有執行的可能,那麼就要考慮改變自己的想法。但是如果領導的想法有問題,那就要把問題列出來,找到充足的理由和論據。

2、勸說方式要委婉,降低領導的期待

哪怕找到了領導意見想法的不足之處,也不能直接逐條列出來,這樣會讓領導覺得沒面子。可以先降低領導的期望值,比如他希望你每天製作5個視訊,你可以給他說製作時間上有些緊張而且效果不能保證,不如先做3個高質量的視訊。用這種方式和領導商量,他們也更容易被說動。

3、站在領導的角度來談工作

領導在某些時候特別的強硬,其實他背後可能也被更大的領導施加壓力,這就是我們常說的「身不由己」。這個時候我們應該站在領導的角度幫忙分析問題,然後逐漸提出自己的想法,領導也會把自己的意見告訴你,這樣我們在工作的時候會更有底氣和把握。只要得到領導的認可,就這個工作和領導達成共識,那麼雙方都可能會做出讓步,彼此的關係和信任度也會增加。

4、利用門面效應

所謂「門面效應」,其實是一種說服別人接受自己要求的方法:當你想讓對方接受的是一個小的、但對方一般也不會答應的條件,那麼你不妨先向他提出一個大的、更高的要求,對方拒絕你大的更高的要求,一般會接受你再次提出的那個小的要求。

如果想要和領導溝通,不妨將自己的真正的訴求放在後面,先和領導談一些他可能不會答應的內容,然後順勢提出自己真正的要求,比如一個任務工期很趕,你需要多加3天時間,那麼你可以去找領導給出想要延長一周的要求,這個時候領導如果不同意,然後再提出延長3天,領導接受這個提議的機率就會增加。

不過我們要注意的是,在同領導溝通的時候,一定要注意自己的態度。哪怕他們的意見真的存在問題,也不能用指責的口吻來和領導交流,應該用規勸或者求助的態度,這樣領導心理上也更願意考慮你的意見。




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