前幾天晚上7點多，我們剛吃完晚飯打算出去散散步，但是老公突然收到同事給發的消息，問他關于新專案的事情，平時關係還算不錯，就沒有拒絕，直接回復的；
本以為就幾句話的事，沒想到一聊就是將近20分鐘，兩個人沒聊透，還得拉著其他同事一起，三個人建了個小群聊了差不多1個小時，我在旁邊急的.......好好的休閒時光就這麼被破壞了。
我就問我老公：都下班了，工作消息有必要回復嗎？
他說：我要是不回不禮貌，畢竟才7點多不至于睡覺吧？可是要是回復的話就是沒完沒了，確實很讓人為難。
我們的的工作和生活真的能完美的切割開嗎？有明確的分界線嗎？
現在很多的公司流行996、007、886等等，很明顯標準的8小時工作制已經不能滿足很多企業，尤其是私企的用人標準，我們確實在簽合同之前已經明碼標價，但其實這也意味著你對公司做出了承諾：付出要比約定上更長的時間，相當于是默認的。
那造成了什麼後果呢？我們的呢工作跟生活是完全分不開的，壓根沒有那麼明顯的界限，下了班就可以完全不顧及工作了？真的現實嗎？
有的人會說，我下了班一概不理會工作，我就這麼牛！
那你自我剖析一下自己的職業發展，真的順利嗎？你有升職加薪嗎？
其實我們不得不承認，職場中，越往上，更高層的人才時間上都沒有那麼標準，加班有可能是常態，為的就是對得起自己的崗位、薪酬還有野心。
當然我們也是要生活的，平衡生活跟工作是非常有必要的，那就要看你如何去回復這個下班以後的工作消息了？
既不得罪同事跟領導，又不為難自己，需要技巧。
首先我們想的一個問題就是這條工作消息真的那麼緊急嗎？重要程度如何？
比如說我老公收到的工作資訊是在商量最新的專案，而且客戶要得很著急，只要是拿著這個專案他們部門就會有10塊錢的獎金，大家之所以這麼拼是為了什麼？不就是掙錢養家、享受生活嗎？
老公的同事問的老公的問題也需要亟待解決，這樣才能開始下一步，可以說很緊急，老公肯定是要回的。
再比如我收到一些工作消息，是關于公司薪酬改革的，市場部經理發給我的，這項工作一點都不著急，只是一個初步的想法，市場部經理之所以下班後給我發消息是因為想要套話，看總經理有沒有給我私下裡囑咐什麼？
這樣的消息就要看交情了，我為什麼要犧牲自己休息的時間來回復你工作上的事情呢？壓根沒必要嘛！我完全可以裝作沒看到。
等等很多類型的工作消息，並不是所有的消息都是要馬上回復的。
因為你想一下，你同事找你問這項工作，說是客戶等著回復，你只知其一不知其二，想要回復同事，你就需要去問另一個同事，綜合兩個人的答案才能回復你這位同事。
那是不是需要驚動另一位同事呢？
所以別那麼著急去找另一位同事，你需要首先確定的是這位客戶有多著急等著回復，如果不是多著急，明天上班了再去打擾你的另一位同事，畢竟大家休息時間都不想談論工作的事情；
但是如果客戶非常著急，今晚不給答案就不合作了，為了同事能夠順利成交你是不是該幫這個忙？
可能你會說同事的客戶跟我什麼關係？真的沒關係嗎？你們不是一個團體嗎？
要知道只要是團體作戰，部門的整體利益跟大家都是掛鉤的，再說點比較自私的話，你幫同事一把，以後他也會幫你的，大家互相幫忙才能工作的更加順利。
再次劃一個重點：如果不是非要回復的資訊你可以這樣回復：這個問題在微信裡一兩句說不清楚，我們還是當面聊比較好，明天上班了我去找你。
還要看對方是誰決定回不回復？
要是你的領導你回不回復？
其實並不是所有的領導消息都需要第一時間回復的，可能你會擔心我沒有及時回復領導的資訊他會不會生氣，不重用我了呢？
那是你不懂的領導用人的標準，領導眼裡的三類人：第一類人，能幫助領導解決實際問題的助手；第二類人，領導喜歡的員工；第三類人，領導不喜歡能力還一般的人。
如果領導這是突然想起來一項工作，先安排給你，怕自己第二天忘了，你需要先自己判斷者系那個任務的緊急程度、重要程度。
有人說我又不是領導我怎麼知道他到底重不重要？緊不緊急？
那是不對自己的本職工作沒有做到完全消化，對自己的工作瞭若指掌的員工，領導佈置一項任務，他是很清楚這項任務應該什麼時間完成？什麼樣的標準？需要哪些人配合？
這項技能需要你平時自己練習、加強自我訓練。
但是如果都十一點多了領導還給你發了消息了，你壓根不想回復，你可以置之不理嗎？
是可以的，這麼晚了給你發消息說明事情不是很緊急，完全可以明天上班了處理。
記得第二天早上起來了趕緊給領導回復：「很抱歉，領導，昨晚睡得早沒看到資訊，我去公司了第一時間去找您。」
記住這樣一個潛規則：如果下班了領導找你，而你正好又沒什麼事，幫領導個忙又何妨？或者事情很緊急，你更是義不容辭；如果事情不緊急，何不把這次機會當成是跟領導深度交流的機會呢？
可能你會怕把領導「慣壞了」，你想多了，領導也不想下班了還工作，去找自己的下屬嘮閑嗑，肯定是有事了才會找你。
另外給大家提個醒：這兩類人的消息如果不是自己確實沒空最好是回復
第一類人：小人。
這類人什麼特點呢？有仇必報、沒仇沒恨的也會給人使絆子，所以寧肯得罪君子也不要得罪小人，可能你不回復她的消息，因此就記恨你，說不準怎麼在背後給你使絆子呢。
第二類人：對你職業生涯有直接影響的人
我們公司有一個人的資訊我是必定回復的，就是副總，他比總經理對我的職業生涯影響還要大，因為他也算是我的半個伯樂吧，所以他的消息只要是自己沒那麼忙我肯定是要回復的
第三類人：對你有恩的人
在職場中很難得遇到願意幫助自己的人，一定要好好珍惜，維護好你們之間的感情，我們都知道同事就是同事，人家呢，幫你是情分，不幫你是本分；既然現在有求于你，你自己覺得不幫忙合適嗎？