工作中遇到這些事情,要注意,十有八九是領導已經放棄你了!無奈

 
智慧达人

我們不能總是生活在自己的想象之中,不能虛幻地設想如果自己去做某一件事一定會比別人做得好。更重要的是把思想轉化為行動,一步一步地去接近目標。

工作中如果被主要領導給放棄。可以說就是給自己的工作前途判了個死刑,當然,很多事情都是有前因後果的。一件事在發生之前也是有很多痕跡可尋的,如果你在工作中,有了以下幾點,你可要注意了。

一、順利的成為一名老油條!

有些人幹工作,態度不端正,吊兒郎當,總想混成老油條。每天什麼工作也不幹。偷奸耍滑。工資也不少領。領導來了,裝模作樣幹幹活。領導走了,立馬休息。很多人還自以為聰明。覺得領導什麼都不知道,覺得瞞天過海。把領導都騙了一個遍。實際上來說,真的不存在領導不知道下屬幹不幹活這樣的事情。

你要知道,一個人不幹活會有多少人打小報告。之所以領導還不管你,是因為領導已經對你放棄了,覺得你已經沒用了,甚至是懶得管理你了。當你順利的成為一名老油條的時候。也不要高興的太早。其實這是領導對你無語了。你也別想著成長進步了。

二、聽不懂領導的講話

領導說話一般都是比較含蓄的,總是會說一些模棱兩可的話,讓下屬自己去理解,去揣摩。如果在工作之中,你學不會聽領導講話,聽不懂領導講話。總是理解錯領導的意思,那麼你想成長進步也就難了,工作中領導的這些話,一定要學會聽懂。

第一,故作謙虛的客套話,領導總是要謙虛的呀。領導謙虛的時候。或者是任何一個人謙虛的時候。你都不要太當真。人情世故的正確玩法是人家越謙虛,你就得越誇獎。這樣才叫有情商,會來事。領導隨便說一些故作謙虛的話你就當真了,那是自己傻。

第二,殺雞儆猴的批評話

領導批評人的時候,特別是公開批評人的時候。說明這個問題已經非常嚴峻了,如果領導已經開始說一些殺雞敬猴的批評話了。你還是沒有反應過來,依然我行我素。那麼你就是真的情商低。領導遇到這些人一般也是會放棄的。大耳光都要打到你臉上了,你還不知道改變。要這種人有何用?

第三,提拔重用的暗示話

有時候,領導想提拔你的時候會暗示你。但有些人就是聽不懂。把領導急的呀!就差當面說他了。可還是沒用。下面對這種事都看不明白。聽不懂話的人。你說要他何用?

第四,掏心掏肺的心裡話

領導有時候也會掏心掏肺的說一些心裡話。之所以說這些話,就是在這個時間段內還是很看起你的。但是有些人都覺得,這是領導駕馭人的方式而已。並沒有把這些掏心掏肺的心裡話,當成一回事。這樣往往會造成愛之切恨之深。愛你的時候你愛答不理。不愛你的時候,你真的高攀不起。

三、太難說話或者太好說話!

還有兩種人領導會放棄。第一就是太難說話的人。比如說大家加班去說吃飯。別人都說吃米飯你非得吃麵條。別人去這家吃飯,你非得去那家。總是不合群。總是不能和大家打成一片。這樣的人領導也是會放棄的。

還有一種就是太好說話的人,領導也會放棄。因為這種人首先沒有原則。別人說什麼他都說好好好,行行行。沒有自己的一點主見。這種人是很容易犯錯誤的。另外一種就是總是被人欺負還不敢說話。這種人天生缺乏領導范兒。

自己被欺負了都不敢說話。那麼別人欺負自己公司了,欺負自己的團隊了,你還想指望他上?這兩種人一般情況下領導也是放棄的。如果你有了以上幾點表現,那麼就要趁早注意了。早知道,早改正。

 
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