領導安排兩三個人的活給你怎麼辦?聰明人都是這樣應對

 
智慧达人

我們不能總是生活在自己的想象之中,不能虛幻地設想如果自己去做某一件事一定會比別人做得好。更重要的是把思想轉化為行動,一步一步地去接近目標。

小麗最近很是苦惱,愁眉苦臉的,找到我一頓抱怨,讓我趕緊給想想辦法,要不然真的要憋屈死了。

原來事情是這樣的的:小麗一家私企的行政專員,當時應聘的時候就讓她負責行政前臺的工作,但是因公司的一個人事離職,一個行政離職,沒有及時填補空缺,把很大一部分工作壓到了小麗的頭上,原本感覺工作挺輕鬆的,一個月三千多塊錢,對于剛畢業的她來說挺不錯的,但是現在讓她一個人負責兩三個人的工作,領導提過再招一個行政,一起分擔工作,但是卻遲遲沒有人到崗,領導不催著招聘專員招,招聘專員就默認的這個崗位不著急,總是打哈哈。一來二去的,只能小麗自己扛著。

但是時間短還可以,時間久了,工作內容繁雜,壓力大,做得越多,出錯率就越高,挨批的次數就越多。弄得小麗都快抑鬱了,想要跟領導提,但是又害怕領導一不高興再把自己辭退了,也就一直隱忍著。

類似小麗這樣的情況在職場中應該是很常見的,那麼公司這樣做是不清楚每個人的工作職責還是故意為之?我們來探究一下。

公司安排兩三個人的活給一個員工的動機

1、減少公司支出,為公司節省成本。

現代企業管理中我們都知道最貴的就是人才,人力成本在企業成本中占了很大的一部分,像我之前在的商貿公司,後勤部門人員十幾個包括會計、人事、行政、文案、設計、倉管等為前線業務人員服務,每個月光辦公室後勤的工資基本上都得十萬左右,所以老闆很多時候就會想我的業務得賣多少產品才能賺出後勤人員的工資。

其實老闆這樣考慮是無可厚非的,老闆自然有老闆的考慮。所以後勤人員減少一個成本就降低一些,自然老闆高興,既然一個人可以幹兩個人的活何必再去浪費錢再招人呢。

2、認為員工害怕被辭退不敢提工作量的事。

像我們上班族,出來在外就是為了賺錢養家養活自己,所以即便是在工作中受了委屈一般能忍就忍著。公司領導或者老闆就是摸透了員工的這種心態,所以才敢肆無忌憚的壓榨員工。

那麼,面對這樣壓榨員工的公司,我們應該如何應對呢?

1、首先是心態的轉變,以退為進,欣然接受。

欣然接受是有前提條件的:你暫時沒有更好的去處;這家公司還有學習的空間;工作繁重但不至于天天加班到深夜;同事領導關係尚可。

欣然地接受現有的工作,認真地對待保質保量的完成,因為這是對你能力的一種認可,也是一種鍛煉,在繁重的工作中,儘量減少出錯的次數,對自己是一種很大的鍛煉。

長期堅持下去,你得到的磨練會化為領導的青睞,有機會的話升職加薪也會優先考慮你。

2、主動尋找更好的機會,可以忍一時,但是不能總做軟柿子,時間長了,領導習慣了你隨叫隨到,就不會太珍惜。

在一家公司,既然兩三個人的工作你都可以應付的過來,那說明你的能力是沒有問題的,何不尋找下一個工作機會呢?但在此之前,你要好好鍛煉自己的內職涯,提高自身綜合素質以及能力,積累更簡便更快捷的工作方式,為自己跳槽做準備。

3、找機會解除更上一級領導或者老闆。

如果你進入一家公司處于基層崗位,直屬領導格局小,壓榨員工。而你又能夠完成兩三個人的工作,你的能力是可以被認可的,可以尋找恰當的機會接觸老闆或者更高一級領導,既然你有能力,就應該獲得更高的報酬以及待遇。

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